Inspiration
Herunder kan du læse mere om de bøger og forfattere, der har inspireret mig,
Patrick Lencioni, 2004
Death by meeting: a leadership fable about solving the most painful problem in business
Published by Jossey-Bass
“The single biggest structural problem facing leaders of meetings is the tendency to throw every type of issue that needs to be discussed into the same meeting, like a bad stew with too many random ingredients.”
SUMMERY
Lencioni peger på kontekstuel struktur som middel til at sikre positivt udbytte af ledermøder
Lencioni anviser indførelsen af 4 forskellige typer af møder i en ledergruppe; ”daglig check-in”, ”Ugentlig taktisk”, ”Månedlig strategisk” og ”Kvartalsvis off-site”. På denne måde sikres den optimale kontekst for emner på fire forskellige typer af møder i det samme forum.
Særligt det taktiske møde har inspireret mit arbejde. Han peger på to primære formål med de taktiske møder; løsning af problemer og justering af retning.
Lencioni peger også på at man skal grave efter konflikt, for at sikre nerve i mødet, og at alles holdninger bliver hørt.
Patrick Lencioni, 2004
Death by meeting: a leadership fable about solving the most painful problem in business
Published by Jossey-Bass
“The single biggest structural problem facing leaders of meetings is the tendency to throw every type of issue that needs to be discussed into the same meeting, like a bad stew with too many random ingredients.”
SUMMERY
Lencioni peger på kontekstuel struktur som middel til at sikre positivt udbytte af ledermøder
Lencioni anviser indførelsen af 4 forskellige typer af møder i en ledergruppe; ”daglig check-in”, ”Ugentlig taktisk”, ”Månedlig strategisk” og ”Kvartalsvis off-site”. På denne måde sikres den optimale kontekst for emner på fire forskellige typer af møder i det samme forum.
Særligt det taktiske møde har inspireret mit arbejde. Han peger på to primære formål med de taktiske møder; løsning af problemer og justering af retning.
Lencioni peger også på at man skal grave efter konflikt, for at sikre nerve i mødet, og at alles holdninger bliver hørt.
Patrick Lencioni, 2004
Death by meeting: a leadership fable about solving the most painful problem in business
Published by Jossey-Bass
“The single biggest structural problem facing leaders of meetings is the tendency to throw every type of issue that needs to be discussed into the same meeting, like a bad stew with too many random ingredients.”
SUMMERY
Lencioni peger på kontekstuel struktur som middel til at sikre positivt udbytte af ledermøder
Lencioni anviser indførelsen af 4 forskellige typer af møder i en ledergruppe; ”daglig check-in”, ”Ugentlig taktisk”, ”Månedlig strategisk” og ”Kvartalsvis off-site”. På denne måde sikres den optimale kontekst for emner på fire forskellige typer af møder i det samme forum.
Særligt det taktiske møde har inspireret mit arbejde. Han peger på to primære formål med de taktiske møder; løsning af problemer og justering af retning.
Lencioni peger også på at man skal grave efter konflikt, for at sikre nerve i mødet, og at alles holdninger bliver hørt.
Patrick Lencioni, 2004
Death by meeting: a leadership fable about solving the most painful problem in business
Published by Jossey-Bass
“The single biggest structural problem facing leaders of meetings is the tendency to throw every type of issue that needs to be discussed into the same meeting, like a bad stew with too many random ingredients.”
SUMMERY
Lencioni peger på kontekstuel struktur som middel til at sikre positivt udbytte af ledermøder
Lencioni anviser indførelsen af 4 forskellige typer af møder i en ledergruppe; ”daglig check-in”, ”Ugentlig taktisk”, ”Månedlig strategisk” og ”Kvartalsvis off-site”. På denne måde sikres den optimale kontekst for emner på fire forskellige typer af møder i det samme forum.
Særligt det taktiske møde har inspireret mit arbejde. Han peger på to primære formål med de taktiske møder; løsning af problemer og justering af retning.
Lencioni peger også på at man skal grave efter konflikt, for at sikre nerve i mødet, og at alles holdninger bliver hørt.